Pasqua vale oltre 600 milioni: colombe gourmet, export del cioccolato e cacao record ridisegnano il mercato dei dolci stagionali
La premiumizzazione accelera: colombe da 30, 40, fino a oltre 100 euro
La RI-Generazione è naturalmente donna: la trasformazione silenziosa delle donneLa RI-Generazione è naturalmente donna: la trasformazione silenziosa delle donne
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La RI-Generazione è naturalmente donna: la trasformazione silenziosa delle donne
L’analisi Business Intelligence Group sul cambiamento delle donne: salute, consumi sostenibili, relazioni e tecnologia ridisegnano società ed economia.
Sanremo 2026: quando vince l’imprevedibilità
Sanremo 2026 è stato imprevedibile: la vittoria di Sal Da Vinci è nata non solo dalla canzone, ma da un momento diventato virale sui social. Oggi il Festival vive tra TV e piattaforme digitali, dove autenticità, identità e tempismo contano più di qualsiasi strategia. Il successo resta un equilibrio tra talento e sorpresa.
Sanremo 2026: ha ancora senso la radio?
Nel 2026, nonostante il dominio dello streaming, la radio dimostra di essere tutt’altro che superata. In Italia raggiunge ancora milioni di ascoltatori ogni giorno, soprattutto in auto, offrendo non solo musica ma racconto, contesto e compagnia. Si è trasformata in un ecosistema multipiattaforma: dirette, social, podcast e contenuti digitali. In un mondo dominato dagli algoritmi, il suo valore sta nella curatela umana e nella capacità di creare relazione in tempo reale.
Sanremo 2026 tra palco e algoritmo
Il Festival di Sanremo non è più solo uno show televisivo, ma un evento che vive soprattutto online. Oltre al palco dell’Ariston e alla diretta su Rai 1, il vero spettacolo si sviluppa tra social, reaction, clip virali e commenti in tempo reale. La narrazione non è più centralizzata: ognuno guarda e condivide solo ciò che lo rappresenta, trasformando un rito collettivo in un’esperienza frammentata e personale. Sanremo continua a esistere perché sa trasformarsi. Ma resta una domanda: stiamo ancora vivendo un evento condiviso o stiamo solo osservando noi stessi mentre lo commentiamo?
Milano-Cortina 2026: quanto valgono le Olimpiadi Invernali per il turismo in Italia e nelle Alpi
Milano-Cortina 2026 rappresenta un passaggio strategico per il turismo italiano, con un impatto diretto su Lombardia, Veneto e territori alpini. Le Olimpiadi Invernali rafforzano il posizionamento internazionale di Milano come hub urbano e delle Alpi italiane come destinazione sportiva e sostenibile. Secondo Business Intelligence Group, l’89% degli italiani considera il viaggio un tempo per sé e oltre il 92% cerca esperienze locali autentiche: una domanda che premia territori capaci di coniugare sport, qualità ambientale e infrastrutture efficienti. Con un mercato del turismo sportivo che supera gli 8 miliardi di euro e può oltrepassare i 12 miliardi grazie all’effetto olimpico, Milano-Cortina 2026 diventa un banco di prova per la capacità dell’Italia di trasformare un grande evento in valore permanente per Lombardia, Dolomiti e sistema alpino.
Dalla casa all’overtourism: perché i consumi raccontano la nuova società italiana
Negli ultimi dieci anni i consumi degli italiani hanno raccontato una trasformazione sociale profonda. Dalle ricerche di Business Intelligence Group emerge un’evoluzione che va oltre la semplice spesa: prima la centralità della casa come spazio di protezione durante la pandemia, poi un consumo più prudente e selettivo, orientato alla qualità e alla stabilità. Negli anni successivi, il turismo diventa esempio di una nuova “economia del tempo”, con una crescente richiesta di esperienze meno affollate e più sostenibili. Parallelamente, inflazione e rincari riportano al centro il tema della sicurezza materiale. Il filo conduttore è chiaro: i consumi non sono più solo un indicatore economico, ma lo specchio delle priorità, delle paure e delle aspirazioni della società italiana contemporanea.
La vacanza che cura
Per 9 italiani su 10 viaggiare è tempo per sé. La ricerca di Business Intelligence Group analizza come il valore del turismo si sposti dalla destinazione alla qualità del tempo vissuto, collegando viaggio, lavoro e benessere sociale in una nuova economia del tempo.
Sanremo, industria da 245 milioni: costi, ritorni e un albo d’oro che racconta 75 anni di economia musicaleSanremo, industria da 245 milioni: costi, ritorni e un albo d’oro che racconta 75 anni di economia musicale
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Sanremo, industria da 245 milioni: costi, ritorni e un albo d’oro che racconta 75 anni di economia musicale
Quanto costa andare a Sanremo e quanto rende davvero? Analisi economica, ROI, indotto da 245 milioni e tutti i vincitori del Festival dal 1951 al 2025.
FantaSanremo: l’architettura di un modello di business basato sulla gamification
Il FantaSanremo ha trasformato Sanremo in un ecosistema digitale partecipativo: grazie alla gamification e al second screen, il pubblico diventa attivo, genera enormi volumi di interazioni e integra i brand come parte del gioco, creando un nuovo modello di entertainment ad altissimo engagement e valore data-driven.