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Decidere nell’era dell’algoritmo: AI, marketing e ricerche di mercato nel 2026

Di |2026-06-23T14:04:08+02:00Giugno 23rd, 2026|Categorie: Senza categoria|Tag: , , , , , , , , , , , , |

Il 30 aprile 1986, a pochi passi dalla Torre Pendente, dalla sede CNR di Via Santa Maria a Pisa partì il primo segnale Internet italiano. Il 24 maggio 2026, a soli 1.300 metri di distanza, esce Decidere nell'era dell'algoritmo di Gianni Bientinesi (Edizioni Minerva). Un cerchio si chiude — e ricomincia con regole diverse. Perché Internet si è diffuso in modo lineare e prevedibile, mentre l'AI avanza per salti discontinui che rendono obsolete le competenze nel giro di mesi. Un libro su come l'intelligenza artificiale sta cambiando per sempre il marketing, le ricerche di mercato e il modo in cui le imprese decidono.

Intelligenza artificiale e marketing: come i dati e il metodo giusto aumentano la probabilità di leggere il futuro

Di |2026-06-19T09:43:41+02:00Giugno 19th, 2026|Categorie: Business Intelligence, Business Intelligence, Business Intelligence, Business Intelligence|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , |

L’intelligenza artificiale sta trasformando marketing, studi di mercato e processi decisionali. Ma il vero vantaggio competitivo non è nella tecnologia in sé: è nella capacità di leggere i dati con metodo, integrare ascolto strutturato e interpretazione umana, e trasformare i segnali deboli in decisioni consapevoli.

Il paradosso italiano: miliardi stanziati, miliardi non richiesti

Di |2026-06-13T08:08:01+02:00Giugno 13th, 2026|Categorie: Business Intelligence|Tag: , , , , , , , , , , |

Iperammortamento, Nuova Sabatini, SIMEST, voucher digitali, INAIL ISI, EUIPO: la mappa degli incentivi reali per le PMI italiane nel 2026. Di Gianni Bientinesi.

Libri, viaggi e weekend: tre modi per ritrovare il tempo

Di |2026-05-22T10:59:10+02:00Maggio 22nd, 2026|Categorie: Intelligenza Artificiale, Interviste, Marketing, Marketing, Marketing, Marketing, Premio Ri-generazione, Ricerche di Mercato|Tag: , , , , , , , |

L'87% dei professionisti dice che i libri non sono superati. Lettura, viaggi e weekend: tre modi per ritrovare il tempo lento nell'era dell'AI.

Il grande bluff dell’autenticità: perché ci scandalizziamo solo dell’intelligenza artificiale

Di |2026-05-14T14:44:37+02:00Maggio 14th, 2026|Categorie: Innovazione|Tag: , , , , , , , , , , , , , |

Ci scandalizziamo dell’AI, ma viviamo da anni nell’artificio. Il vero bluff dell’autenticità tra musica, cinema, food e consumi.

AI Act, cosa cambia il 2 agosto 2026: la guida semplice per chi guida un’azienda

Di |2026-05-07T10:52:11+02:00Maggio 7th, 2026|Categorie: Area Press, Area Press, Intelligenza Artificiale, Intelligenza Artificiale, Intelligenza Artificiale, Intelligenza Artificiale, Intelligenza Artificiale, Intelligenza Artificiale, News|Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

**Riassunto / excerpt WordPress:** Dal 2 agosto 2026 l’AI Act entra nel vivo e riguarda anche le aziende che usano strumenti come ChatGPT o Copilot. Due priorità diventano fondamentali: formare il personale sull’uso consapevole dell’intelligenza artificiale e proteggere i dati aziendali con sistemi sicuri, controllati e possibilmente proprietari.

Senza glutine, senza prezzo: quando un’intolleranza diventa un mercato da 1,6 miliardi

Di |2026-04-30T09:30:30+02:00Aprile 30th, 2026|Categorie: Area Press, Case Study, Ricerche di Mercato|Tag: , , , , , , , , |

RiGenerazione, Salute, Innovazione, Inclusività, Mercato Food, Celiachia, Gluten Free, Consumi Italia, Osservatorio BIG

Agentic commerce 2026: quando a comprare è l’algoritmo

Di |2026-04-17T10:55:41+02:00Aprile 17th, 2026|Categorie: Articoli, Articoli, Articoli, Articoli, Articoli, Marketing, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato, Tendenze di Mercato|Tag: , , , , , , , , |

**Agentic Commerce 2026: quando a comprare è l'algoritmo** Il nuovo report Visa Acceptance Solutions + Merchant Risk Council rivela che il 63% dei merchant globali sta già implementando sistemi per accettare pagamenti iniziati da agenti di intelligenza artificiale al posto degli esseri umani. Il 19% li accetta già oggi, solo il 15% dichiara di non avere piani in merito. È un punto di svolta antropologico: per la prima volta nella storia del commercio, una delle due parti del contratto di vendita non è più una persona. L'agente AI decide ed esegue entro parametri fissati dall'utente, spostando la relazione brand-cliente su un terreno nuovo. I brand dovranno imparare a parlare due lingue simultaneamente — quella emotiva per l'umano che dà il mandato, quella tecnica e parametrica per l'agente che esegue. Il report segnala anche una crescita preoccupante del first-party misuse (64% dei merchant riporta aumenti, costo medio per disputa sopra gli 82 dollari), mentre i team antifrode sono sotto pressione budget senza precedenti: il 52% prevede spesa piatta o in calo. Un paradosso pericoloso, nel momento in cui sta per arrivare un'ondata di complessità senza precedenti. La tesi di chiusura: in epoca algoritmica, la postura peggiore non è sbagliare decisione, è non prenderla. Il 15% che ha scelto di ignorare l'agentic rischia di perdere il prossimo decennio.

La martellata da 10.000 dollari. Quanto vale sapere dove colpire

Di |2026-04-14T10:34:43+02:00Aprile 14th, 2026|Categorie: Articoli, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione, Innovazione|Tag: , , , , , , , , , , , , |

Un generatore fermo, tre giorni di tecnici impotenti, una martellata sola. E una fattura da 10.000 dollari. La storia dell'esperto che sapeva dove colpire è una metafora perfetta per l'epoca che viviamo: i dati sono ovunque, ma il senso è raro. In un mondo dominato dall'algoritmo, il valore della competenza umana non diminuisce — diventa più prezioso proprio perché più raro.

Acqua e diamanti. Ovvero: perché paghiamo di più ciò di cui abbiamo meno bisogno

Di |2026-04-11T08:15:31+02:00Aprile 11th, 2026|Categorie: Case Study, Case Study, Case Study, Case Study|Tag: , , , , , , , , |

Un incontro casuale a Torino con un vecchio professore di economia diventa il pretesto per rileggere il paradosso di Adam Smith: perché l'acqua non vale niente e i diamanti costano una fortuna? La risposta classica — l'utilità marginale — non basta più. Oggi una bottiglia d'acqua premium può costare cento euro, non perché l'acqua sia diventata scarsa, ma perché il consumo è diventato un linguaggio. Compriamo storie, identità, appartenenza. Il prezzo stesso è diventato parte dell'esperienza: il cervello percepisce davvero meglio ciò che costa di più. La vera scarsità della nostra epoca non è materiale. È di significato. E il professore, pagando i 7,50€ dell'acqua senza battere ciglio, chiude tutto con una frase: "Non ho pagato l'acqua. Ho pagato l'incontro. L'acqua era il pretesto. L'incontro era il valore."

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