Perché lasciare una grande organizzazione per costruire qualcosa di diverso? Paolo Barsacchi entra in BIG come Chief Operating Officer e racconta formazione, lezioni sul campo e la visione per l’Atelier di Palazzo Gambacorti.
Sesta edizione dell’Insight250: 250 leader degli insight da 54 Paesi, scelti da una giuria indipendente di 58 giudici. La mappa per Paesi e ruoli, i nomi internazionali di maggior peso, le voci dei vincitori sull’intelligenza artificiale e i quattro italiani in lista, anche quest’anno.
In Italia oltre 12 milioni di nonni svolgono un ruolo centrale nel welfare familiare, nella cura e nel sostegno economico. Un’analisi sociologica della Festa dei Nonni 2026 tra demografia, silver economy e trasformazioni dei consumi.
L'87% dei professionisti dice che i libri non sono superati. Lettura, viaggi e weekend: tre modi per ritrovare il tempo lento nell'era dell'AI.
RiGenerazione, Salute, Innovazione, Inclusività, Mercato Food, Celiachia, Gluten Free, Consumi Italia, Osservatorio BIG
Il CEO Business Intelligence Group Gianni Bientinesi analizza il primo trimestre 2026 e individua tre trend strutturali: il consumatore italiano che edita i consumi invece di tagliarli (cacao a 12.000 $/ton, ma colombe artigianali fino a 100€), il tempo come nuova valuta (per 9 italiani su 10 viaggiare è tempo per sé) e l'intelligenza artificiale che entra nella fase della «delusione produttiva» (1,8 miliardi di mercato, +50% l'anno, ma solo 1 grande impresa su 5 l'ha integrata). Tre indicatori da monitorare nel Q2 2026: impatto Milano-Cortina, tenuta della premiumizzazione post-pasquale, prima ondata di disillusione organizzativa sull'AI.
Il Festival di Sanremo trasforma ogni anno la città in una macchina organizzativa complessa e ben funzionante, tra sicurezza efficace, eventi diffusi e grande partecipazione. Tuttavia, emergono i limiti strutturali di una città piccola sotto forte pressione logistica. Se durante il Festival tutto sembra funzionare, la vera sfida è trasformare questa efficienza temporanea in un miglioramento stabile per il territorio. Il successo non dovrebbe essere solo mediatico, ma anche infrastrutturale e duraturo.
Quanto costa andare a Sanremo e quanto rende davvero? Analisi economica, ROI, indotto da 245 milioni e tutti i vincitori del Festival dal 1951 al 2025.
Marketing 2026 non è incertezza ma selezione: l’attenzione costa, l’AI non basta e vincono i brand che sanno scegliere cosa regge davvero.
Nel 2025 Business Intelligence Group ha guidato il dibattito su sostenibilità, retail rigenerativo e AI con metodo scientifico, osservatori longitudinali, geo-intelligence e eventi accademici, trasformando i dati in insight affidabili per imprese e istituzioni.
