In Italia 1.006 centri commerciali, il 67% con oltre vent’anni. In Europa la fase dei grandi centri è finita, ma il capitale torna. I centri storici sono tutti uguali e il concept esce dall’edificio: stazioni, stadi, aeroporti. L’analisi di Business Intelligence Group.
Sesta edizione dell’Insight250: 250 leader degli insight da 54 Paesi, scelti da una giuria indipendente di 58 giudici. La mappa per Paesi e ruoli, i nomi internazionali di maggior peso, le voci dei vincitori sull’intelligenza artificiale e i quattro italiani in lista, anche quest’anno.
Quali sono i settori più redditizi in Italia nel 2025-2026? BIG analizza margini operativi, trend e prospettive di 14 settori italiani, dalla tecnologia al retail, dal farmaceutico alla manifattura.
Nell’estate 2026 partiranno 36,2 milioni di italiani e l’87,6% resterà nel Paese. Mete, costi e tendenze raccontano vacanze più brevi, attente al budget e sempre più influenzate dagli algoritmi social.
Per la Generazione Beta il lavoro non sarà un luogo ma una rete. L'analisi di Gianni Bientinesi sulla fine dell'ufficio, tra dati e sociologia.
L’intelligenza artificiale sta trasformando marketing, studi di mercato e processi decisionali. Ma il vero vantaggio competitivo non è nella tecnologia in sé: è nella capacità di leggere i dati con metodo, integrare ascolto strutturato e interpretazione umana, e trasformare i segnali deboli in decisioni consapevoli.
Iperammortamento, Nuova Sabatini, SIMEST, voucher digitali, INAIL ISI, EUIPO: la mappa degli incentivi reali per le PMI italiane nel 2026. Di Gianni Bientinesi.
L'87% dei professionisti dice che i libri non sono superati. Lettura, viaggi e weekend: tre modi per ritrovare il tempo lento nell'era dell'AI.
Ci scandalizziamo dell’AI, ma viviamo da anni nell’artificio. Il vero bluff dell’autenticità tra musica, cinema, food e consumi.
**Agentic Commerce 2026: quando a comprare è l'algoritmo** Il nuovo report Visa Acceptance Solutions + Merchant Risk Council rivela che il 63% dei merchant globali sta già implementando sistemi per accettare pagamenti iniziati da agenti di intelligenza artificiale al posto degli esseri umani. Il 19% li accetta già oggi, solo il 15% dichiara di non avere piani in merito. È un punto di svolta antropologico: per la prima volta nella storia del commercio, una delle due parti del contratto di vendita non è più una persona. L'agente AI decide ed esegue entro parametri fissati dall'utente, spostando la relazione brand-cliente su un terreno nuovo. I brand dovranno imparare a parlare due lingue simultaneamente — quella emotiva per l'umano che dà il mandato, quella tecnica e parametrica per l'agente che esegue. Il report segnala anche una crescita preoccupante del first-party misuse (64% dei merchant riporta aumenti, costo medio per disputa sopra gli 82 dollari), mentre i team antifrode sono sotto pressione budget senza precedenti: il 52% prevede spesa piatta o in calo. Un paradosso pericoloso, nel momento in cui sta per arrivare un'ondata di complessità senza precedenti. La tesi di chiusura: in epoca algoritmica, la postura peggiore non è sbagliare decisione, è non prenderla. Il 15% che ha scelto di ignorare l'agentic rischia di perdere il prossimo decennio.
