Sesta edizione dell’Insight250: 250 leader degli insight da 54 Paesi, scelti da una giuria indipendente di 58 giudici. La mappa per Paesi e ruoli, i nomi internazionali di maggior peso, le voci dei vincitori sull’intelligenza artificiale e i quattro italiani in lista, anche quest’anno.
Gianni Bientinesi, fondatore e CEO di Business Intelligence Group (BIG), ...
Ferragosto 2026 in numeri: 36 milioni di italiani in viaggio, ombrelloni a +24% in 5 anni, 1 italiano su 3 pianifica con l'AI. L'Osservatorio BIG.
Immatricolazioni in calo, primo impiego che sparisce, valutazione svuotata dall'IA: tre sottrazioni simultanee per l'università italiana. Analisi su dati MUR e ANVUR.
Il 30 aprile 1986, a pochi passi dalla Torre Pendente, dalla sede CNR di Via Santa Maria a Pisa partì il primo segnale Internet italiano. Il 24 maggio 2026, a soli 1.300 metri di distanza, esce Decidere nell'era dell'algoritmo di Gianni Bientinesi (Edizioni Minerva). Un cerchio si chiude — e ricomincia con regole diverse. Perché Internet si è diffuso in modo lineare e prevedibile, mentre l'AI avanza per salti discontinui che rendono obsolete le competenze nel giro di mesi. Un libro su come l'intelligenza artificiale sta cambiando per sempre il marketing, le ricerche di mercato e il modo in cui le imprese decidono.
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L’intelligenza artificiale sta entrando in ogni fase della vita sentimentale: dall’incontro online al matrimonio, fino alla gestione delle crisi di coppia e delle separazioni. Sempre più persone utilizzano chatbot e assistenti virtuali per scrivere messaggi, ricevere consigli relazionali, organizzare eventi e trovare supporto emotivo.
Il mercato globale dei cosiddetti AI Companion è in forte espansione e riflette un cambiamento profondo nel modo in cui le persone costruiscono e vivono le relazioni. La diffusione di queste tecnologie sta modificando il concetto di fiducia, autenticità e presenza emotiva.
Se da un lato l’AI offre disponibilità continua, assenza di giudizio e supporto personalizzato, dall’altro apre interrogativi etici e culturali legati al tradimento emotivo digitale, alla dipendenza affettiva e alla crescente difficoltà nel distinguere l’interazione umana da quella artificiale.
L’articolo evidenzia come la vera sfida non sia tecnologica ma sociale: comprendere quale spazio resterà all’esperienza umana in un contesto in cui algoritmi e relazioni diventano sempre più intrecciati.
La domanda del futuro non sarà se una relazione virtuale sia reale o meno, ma quale parte dell’umanità saremo disposti a preservare quando l’affettività diventerà sempre più automatizzabile.
Ci scandalizziamo dell’AI, ma viviamo da anni nell’artificio. Il vero bluff dell’autenticità tra musica, cinema, food e consumi.
**Riassunto / excerpt WordPress:** Dal 2 agosto 2026 l’AI Act entra nel vivo e riguarda anche le aziende che usano strumenti come ChatGPT o Copilot. Due priorità diventano fondamentali: formare il personale sull’uso consapevole dell’intelligenza artificiale e proteggere i dati aziendali con sistemi sicuri, controllati e possibilmente proprietari.
**Agentic Commerce 2026: quando a comprare è l'algoritmo** Il nuovo report Visa Acceptance Solutions + Merchant Risk Council rivela che il 63% dei merchant globali sta già implementando sistemi per accettare pagamenti iniziati da agenti di intelligenza artificiale al posto degli esseri umani. Il 19% li accetta già oggi, solo il 15% dichiara di non avere piani in merito. È un punto di svolta antropologico: per la prima volta nella storia del commercio, una delle due parti del contratto di vendita non è più una persona. L'agente AI decide ed esegue entro parametri fissati dall'utente, spostando la relazione brand-cliente su un terreno nuovo. I brand dovranno imparare a parlare due lingue simultaneamente — quella emotiva per l'umano che dà il mandato, quella tecnica e parametrica per l'agente che esegue. Il report segnala anche una crescita preoccupante del first-party misuse (64% dei merchant riporta aumenti, costo medio per disputa sopra gli 82 dollari), mentre i team antifrode sono sotto pressione budget senza precedenti: il 52% prevede spesa piatta o in calo. Un paradosso pericoloso, nel momento in cui sta per arrivare un'ondata di complessità senza precedenti. La tesi di chiusura: in epoca algoritmica, la postura peggiore non è sbagliare decisione, è non prenderla. Il 15% che ha scelto di ignorare l'agentic rischia di perdere il prossimo decennio.
Un generatore fermo, tre giorni di tecnici impotenti, una martellata sola. E una fattura da 10.000 dollari. La storia dell'esperto che sapeva dove colpire è una metafora perfetta per l'epoca che viviamo: i dati sono ovunque, ma il senso è raro. In un mondo dominato dall'algoritmo, il valore della competenza umana non diminuisce — diventa più prezioso proprio perché più raro.
